公司1986年成立至今已30年，一家公司能屹立30年可說是一個不小的成績，但我們也正面臨著轉型升級的挑戰。而能否激發出員工的主動思考、創造力、擔當與奮斗精神，是轉型升級成敗的一個關鍵因素。

　　從2016年起公司就提出了學阿米巴、學精益管理，做合格員工的方針，引進了系統的阿米巴、精益管理課程，指導全體干部主動改變并有能力改變。

　　2017年3月11-12日，公司邀請了道成咨詢集團的資深經營顧問高然老師，進行了為期兩天一晚的“阿米巴經營原理與推行實踐”的專題內訓。此次內訓后，加上去年三次送外培訓，公司各部門主管、已設的二級巴長已全員參與了系統的、專業的阿米巴經營原理培訓。

　　阿米巴經營最根本的目的是培養人才，培養與企業家理念一致的經營人才。將員工從被動接收命令干活轉變為在各自的工作崗位為自己的阿米巴甚至為公司整體做出貢獻。

　　激勵全體員工為了公司的發展而齊心協力地參與經營，在工作中感受人生的意義和成功的喜悅，實現“全員參與的經營”是我們的目標。系統的培訓課程已結束，但信華的阿米巴經營探索之路才剛起步，相信全體干部團結一致地去實踐、去貢獻自己的智慧與能量，付出不亞于任何人的努力，我們一定能夠實現轉型升級的成功。